民事 再生 エムエス エル

北海道から沖縄まで営業拠点を構え、1000社を超える販路を構築するほか、国内外の仕入ネットワークの強みを生かし、2015年9月期は売上高122億3926万円をあげていた。

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社長が経営判断として、得意先などに救済してきた膿がたまってきた。 (東京商工リサーチ常務情報本部長・友田信男) PR. 会社更生法が適用されると債権者が勝手に財産を競売にかけるようなことはできなくなりますが、代わりに管財人が全ての財産を厳密に管理し、処分していくことになります。

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東京商工リサーチが入手したエル・エム・エスの内部文書によると、北海計量器が支援先として掲載されている。

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負債総額は債権者約780名に対して約66億円。

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一方で、重い在庫負担や人件費増など運転資金需要の増加から借入金に頼った経営が続いていた。 Q.売掛金・短期貸付金は支援先(に対する)のものなのか?(支援は)単年なのか? A.支援先へのもの。 これが民事再生の申請の一因になった。

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しかし、代表者が兼任する(株)エル・エム・エス(TSR企業コード:292272499、法人番号:8010001012754、文京区)が11月19日、東京地裁に民事再生法を申請。 民事再生法とよく似たものに 会社更生法というものがあります。 コロナの感染拡大によりスポンサー交渉などが進まなくなったとしている。

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国内外メーカーの医療機器、理化学機器を幅広く扱い、マイクロピペットなどでは自社ブランド製品も展開していた。 Q.売掛金・短期貸付金は支援先(に対する)のものなのか?(支援は)単年なのか? A.支援先へのもの。

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対外的に提出していた決算書は、これまで十数億円の資産超過だった。 業績好調な時代はこれでも回っていたが、支援は後に不良化した売掛金や貸付金という巨額な膿となって経営を圧迫。

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以降、借入返済のリスケジュールを実施し、再建を模索していたがここにきて決済の見込みが立たず、資金繰りが限界に達した。

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