コンピタンス コア

自社の強みとなっている要素を議論のテーブルにすべて乗せるためです。

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コンピタンス コア

当時急速に拡大して様々な分野でトップに上り詰めた日本企業は、• 大まかな流れは、長期的なビジョンを確立してコアコンピタンスを抽出し、条件を照らし合わせて妥当性を判断します。 このように、優れた「コア・コンピタンス」があれば、様々な事業と最終製品を生み出すことができ、競合他社と比べて優位にビジネスを進めることができます。 汎用性の高い技術は他社にとっては脅威です。

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コンピタンス コア

自社の経営資源が具体的にどの程度の価値を持っているか分析する際には、「VRIO分析」というフレームワークを活用するのがおすすめです。

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横浜・特設キャンパス• では、予測不可能な未来をどう展望するのか。

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コンピタンス コア

組織の多様性を保ち、思考や行動が均一化しないように注意する。

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アメリカ環境保護局の認定を世界で始めて取得した「高性能エンジン」がHONDAのコアコンピタンスです。

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コンピタンス コア

人事的な視点では個々の「コンピテンシー」を見極めることで、配置する部署を考えたり、必要なトレーニング研修をオーガナイズしたりすることも多いでしょう。 電卓液晶パネルを作成した技術を他の複数の商品や分野に応用できる能力が功を奏して、コアコンピタンスが得られたと言えます。

コンピタンス コア

「 コア・コンピタンス」は、数あるコンピタンスの中でも特に重要なコンピタンスのことで、様々な事業に展開できる「コア製品」を生み出す主要な技術を指します。